供應鏈管理系統作為企業管理的重要工具之一，已經成為企業發展不可或缺的部分。它不僅是供應商到企業、企業到消費者的物流鏈，也是企業價值的增值鏈，通過該系統將企業的物流、信息流、資金流等有效統一管理，實現供應鏈的高效運作，提高企業的市場競爭力。
1.供應鏈管理系統的定義
供應鏈管理系統是一個集中的統一管理平臺，通過技術將企業、供應商、經銷商和客戶同時放在一個平臺，做到各流程無縫銜接，實現物流、信息流、資金流等的統一管理。從而降低企業管理成本，提升企業管理水平。
2.供應鏈管理系統的作用
供應鏈管理系統在企業運營中發揮巨大的作用，具體體現在以下幾點：
第一，提升物流效率。供應鏈管理系統通過信息技術的加持，將物流狀況透明化、可視化，從而設計物流最優線路，提升物流效率。
第二，提高企業運營效率。供應鏈管理系統將企業供應鏈各環節進行統一管理，企業管理者能更好的控製整個流程，從而提高企業運營的效率。
第三，降低企業成本。供應鏈管理系統一方面優化物流和信息流，將路線和信息設置為最優，降低中間環節成本，另一方面有效監測庫存情況，降低庫存成本。
SAP是一款綜合性的供應鏈管理系統，該系統具有高度的可配置性和高度透明度，能夠支持企業全球化運營，優化庫存、減少訂單滯留，改善資源和產能的使用效率，為企業提供全面的管理服務。
第四，提升客戶滿意度。供應鏈管理系統通過對物流的管控，能夠迅速將客戶所需要的產品送達，從而提高客戶滿意度，增強客戶黏性。
第五，強化合作夥伴關系。供應鏈管理系統加強了企業、供應商、經銷商以及其他合作夥伴的協調聯絡，從而提升整個供應鏈的運行效率，加強上下遊合作關系。
3.供應鏈管理系統的特點
供應鏈管理系統具有高度集成化、實時化、可視化、協同化四個特點。具體如下：
第一，集成化。供應鏈管理系統將采購、生產、庫存、銷售、物流等多種業務流程集中在一起，共享所有流程的變化，從而提升企業對自身的掌控能力。
第二，實時化。供應鏈管理系統通過信息技術設備和手段，對供應鏈各個環節進行實時監測，發現問題可以隨時調整、糾正，從而使企業有能力響應各種市場變化和需求。
第三，可視化。供應鏈管理系統將供應鏈每一個環節都可視化、透明化，通過數據信息呈現出來，企業管理者能夠清楚的了解整個供應鏈運行情況，隨時進行調整和優化。
第四，協同化。供應鏈管理系統將企業、供應商、經銷商和物流集中管理，加強了各個環節的協同合作，共享整個供應鏈的所有信息，加強了各環節的緊密銜接與合作，從而提升整個供應鏈的效率。
綜上，供應鏈管理系統作為一個全新的企業管理平臺，集成企業采購、生產、庫存、銷售、物流等環節，有效的提升了企業的供應鏈效率，增強了企業的市場競爭力。隨著信息化技術的不斷進步，供應鏈管理系統也將優化的更加人性化、更加完善，為企業發展提供助力。
